rusjelRussian Journal of Economics and LawRussian Journal of Economics and Law2782-2923"TCE "Taglimat"" Ltd.rusjel-1087Research ArticleЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМECONOMICS AND NATIONAL ECONOMY MANAGEMENTОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ МОНИТОРИНГА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВESTIMATION OF ECONOMIC EFFICIENCY OF SYSTEMS OF PROJECTS REALIZATION MONITORINGПрокопьевО. А.ProkopyevO. A.arkkeeper@yandex.ruИнститут экономики и финансов, Казанский (Приволжский) федеральный университетРоссияEconomics and Finance Institute, Kazan (Volga) federal universityRussian Federation20133003201301101106Copyright © Прокопьев О.А., 20132013Прокопьев О.А.Prokopyev O.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.rusjel.ru/jour/article/view/1087

Цель статьи – исследование проблематики оценки экономической эффективности систем мониторинга. В статье рассмотрены основные подходы к оценке эффективности, проанализированы ограничения, возникающие при использовании затратного подхода к оценке систем мониторинга, с их учетом разработана модель оценки экономической эффективности, основанная на использовании данных, получаемых из систем сетевого планирования и управления рисками проекта.

The article is aimed at researching the issue of economic efficiency estimation of monitoring systems. The author views the main approaches to efficiency estimation; analyzes limitations arising while applying the asset approach to monitoring systems estimation; shows the elaborated model of economic efficiency estimation based on the data of network planning and risk management.

управление проектамимониторинг проектаэффективность мониторингаоценка систем мониторингаproject managementproject monitoringmonitoring efficiencymonitoring systems estimationReferencesA Guide for Project Monitoring & Evaluation – Rome: IFAD, 2002. – 378 p.A Guide for Project Monitoring & Evaluation – Rome: IFAD, 2002. – 378 p.Brown M.G. Keeping Score: Using the Right Metrics to Drive World-Class Performance. – New York: Quality Resources, 1996. – 230 p.Brown M.G. Keeping Score: Using the Right Metrics to Drive World-Class Performance. – New York: Quality Resources, 1996. – 230 p.Bower D.C. New Directions in Project Performance and Progress Evaluation – Melbourne: RMIT University, 2007. – 351 p.Bower D.C. New Directions in Project Performance and Progress Evaluation – Melbourne: RMIT University, 2007. – 351 p.Phillips J.J., Bothell T.W., Lynne Snead G. The Project Management Scorecard: Measuring The Success of Project Management Solutions. – Woburn: Elsevier Science, 2002. – 381 p.Phillips J.J., Bothell T.W., Lynne Snead G. The Project Management Scorecard: Measuring The Success of Project Management Solutions. – Woburn: Elsevier Science, 2002. – 381 p.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.