rusjelRussian Journal of Economics and LawRussian Journal of Economics and Law2782-2923"TCE "Taglimat"" Ltd.10.21202/2782-2923.2026.1.48-63rusjel-2750Research ArticleЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯTHEORY OF ECONOMICSПравовые и экономические риски цифровых экосистем университетов: системный анализ и управлениеLegal and economic risks of digital ecosystems of universities: system analysis and managementhttps://orcid.org/0000-0002-0820-2737СанниковД. В.SannikovD. V.

Санников Дмитрий Васильевич, кандидат экономических наук, доцент центра образовательного инжиниринга 

Web of Science Researcher ID: OKR-6790-2025

Scopus Author ID: 58825314700

г. Ханты-Мансийск

Dmitry V. Sannikov, Cand. Sci. (Economics), Associate Professor at the Center for Educational Engineering

Khanty-Mansiysk

dvsannikov@yandex.ruЮгорский государственный университетРоссияYugra State UniversityRussian Federation2026190320262014863Copyright © Санников Д.В., 20262026Санников Д.В.Sannikov D.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.rusjel.ru/jour/article/view/2750Цель

Цель: проведение системного анализа комплекса правовых и экономических рисков, возникающих в процессе формирования и функционирования цифровых экосистем университетов, и разработка на его основе модели управления данными рисками.

Методы

Методы: исследование базируется на методологии системного анализа и синтеза. Использованы методы сравнительного правового и экономического анализа, концептуального моделирования, а также контент-анализ массива научной литературы (более 40 источников).

Результаты

Результаты: выявлена и классифицирована система взаимосвязанных рисков, структурированная по трем уровням: 1) микроуровень (внутриэкосистемный): риски кибербезопасности, нарушения прав на интеллектуальную собственность и персональные данные, коррупционные риски при закупках ИТ-решений; 2) мезоуровень (экосистемный): риски неэффективного управления (проектные, коммуникационные, культурные), правовой неопределенности регулирования цифровых платформ и сервисов; 3) макроуровень (внешний): риски, связанные с геополитической ситуацией (санкции, ограничение доступа к технологиям и R & D), а также с глобальными вызовами (цифровое неравенство, этика ИИ). На основе выявленной системы рисков разработана интегративная трехконтурная модель управления, включающая: 1) превентивный контур (правовой комплаенс и регуляторный каркас); 2) оперативный контур (проектное управление и инструменты мониторинга); 3) стратегический контур (формирование «цифровой экосистемы доверия», развитие культуры и этики).

Научная новизна

Научная новизна: впервые цифровая экосистема университета исследуется как целостный социотехнический объект, обладающий свойствами сложной системы, с позиции комплексного выявления и управления кросс-дисциплинарными рисками на стыке экономики, права и криминологии. Предложена интеграция концепции «цифровой экосистемы доверия» с аппаратом системной экономической теории и проектным управлением.

Практическая значимость

Практическая значимость: разработанные выводы и предложения могут быть использованы в рамках управления вузами для реализации принципов цифровых преобразований, создания систем управления рисками и соблюдения требований, а также законодателей для формирования сбалансированного правового поля, стимулирующего инновации в высшей школе при обеспечении безопасности и прав субъектов.

Objective

Objective: to systematically analyze the complex of legal and economic risks arising in the formation and functioning of digital ecosystems of universities, and to develop a risk management model based on this analysis.

Methods

Methods: the research uses the methodology of system analysis and synthesis and such methods as comparative legal and economic analysis, conceptual modeling, as well as content analysis of the scientific literature (more than 40 sources).

Results

Results: the author identified and classified a system of interrelated risks, structured at three levels: 1) micro-level (intra-ecosystem): cybersecurity risks, violations of intellectual property and personal data rights, corruption risks in the procurement of IT solutions; 2) meso-level (ecosystem): risks of ineffective management (project, communication, cultural), legal uncertainty in regulating digital platforms and services; and 3) macro-level (external): risks related to the geopolitical situation (sanctions, restrictions on access to technology and R&D) and global challenges (digital inequality, AI ethics). Based on the identified system, an integrative three-contour management model was developed, including: 1) preventive contour (legal compliance and regulatory framework); 2) operational contour (project management and monitoring tools); and 3) strategic contour (forming a “digital ecosystem of trust”, developing culture and ethics).

Scientific novelty

Scientific novelty: for the first time, a university’s digital ecosystem is studied as an integral sociotechnical object with the properties of a complex system, in terms of comprehensive identification and management of cross-disciplinary risks at the intersection of economics, law and criminology. The author proposes integrating the concept of a “digital ecosystem of trust” with the apparatus of systemic economic theory and project management.

Practical significance

Practical significance: the conclusions and proposals can be used in university management to implement the digital transformation principles, create risk management and compliance systems, and in legislation to form a balanced legal framework that stimulates innovation in higher education while ensuring the safety and rights of subjects.

экономическая теорияцифровая экосистема университетаправовые рискиэкономические рискисистемный анализуправление рискамикибербезопасностьинтеллектуальная собственностьпроектное управлениетрансакционные издержкицифровая трансформацияeconomic theoryuniversity digital ecosystemlegal riskseconomic riskssystem analysisrisk managementcybersecurityintellectual propertyproject managementtransaction costsdigital transformationReferencesАрхитектура трансформации университета: экспертный доклад Центра трансформации образования Сколково. (2023). М.: Московская школа управления Сколково.Anvari, R., Moradi, F., & Shirvani, A. (2024). Digital learning ecosystem at educational institutions: A 4-university perspective. Professional Studies: Theory and Practice, 28(1). https://doi.org/10.56131/pstp.2024.28.1.275Бегишев, И. Р., Бикеев, И. И. (2020). Преступления в сфере обращения цифровой информации. Казань: Изд-во «Познание» Казанского инновационного университета.Barykin, S. Y., Kapustina, I. V., Kirillova, T. V., Yadykin, V. K., & Konnikov, Y. A. (2020). Economics of digital ecosystems. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 6(4), 124. https://doi.org/10.3390/joitmc6040124Бегишев, И. Р., Бикеев, И. И., Галимов, А. Г. (2021). Признаки преступления в сфере обращения цифровой информации. Материалы Международного форума "Kazan Digital Week – 2021" (с. 261–268). EDN: SXBGKFBegishev, I. R., & Bikeev, I. I. (2020). Crime if the sphere of digital information circulation. Kazan: Poznanie Publishing House. (In Russ.).Бикеев, И. И. (2022). Некоторые вопросы применения цифровых технологий в противодействии коррупции. Цифровые технологии и право: сборник научных трудов I Международной научно-практической конференции. В 6 т. (с. 33–36). Казань: Изд-во «Познание» Казанского инновационного университета. EDN: LUBCJTBegishev, I. R., Bikeev, I. I., & Galimov, A. G. (2021). Signs of a crime in the field of digital information circulation. In Proceedings of the International Forum "Kazan Digital Week – 2021" (pp. 261–268). (In Russ.).Бикеев, И. И., Клемин, А. В., Латыпова, Э. Ю. (2022). Индивидуальный цифровой медицинский профиль как эффективное средство противодействия коррупции. Пробелы в российском законодательстве, 15(7), 153–159. EDN: KTJNUVBenkler, Y. (2001). The battle over the institutional ecosystem in the digital environment. Communications of the ACM, 44(2), 84–90. https://doi.org/10.1145/359205.359235Бикеев, И. И., Латыпова, Э. Ю., Гильманов, Р. Э. (2022). Содержание индивидуального медицинского профиля как инструмент повышения уголовно-правовой безопасности медицинской помощи. Проблемы экономики и юридической практики, 18(6), 143–149. EDN: HAGIMXBikeev, I. I. (2022). Some issues of the use of digital technologies in anti-corruption. In Digital Technologies and Law. Collection of scientific papers of the I International Scientific and Practical Conference. In 6 volumes (pp. 33–36). Kazan: Poznanie Publishing House. (In Russ.).Григорьев, С. Г., Сабитов, Р. А., Смирнова, Г. С., Сабитов, Ш. Р. (2020). Концепция формирования и развития цифровой интеллектуальной экосистемы смешанного университетского обучения. Информатика и образование, 5(314), 15–23. EDN: LMWOIT. DOI: 10.32517/0234-0453-2020-35-5-15-23Bikeev, I. I., Klemin, A. V., & Latypova, E. Yu. (2022). Individual digital medical profile as an effective means of countering corruption. Gaps in Russian Legislation, 15(7), 153–159. (In Russ.).Дорошенко, С. В., Шеломенцев, А. Г. (2017). Предпринимательская экосистема в современных социоэкономических исследованиях. Институциональная экономика, 4, 212–218. EDN: ZVMLAZBikeev, I. I., Latypova, E. Yu., & Gilmanov, R. E. (2022). The content of an individual medical profile as a tool for improving the criminal law safety of medical care. Economic Problems and Legal Practice, 18(6), 143–149. (In Russ.).Золотарев, П. С. (2024). Стратегическое планирование промышленного предприятия в кризисной ситуации: взаимодействие с корпоративными органами управления. В сб. Стратегическое планирование и развитие предприятий: сборник пленарных докладов и материалов круглого стола XXIV Всероссийского симпозиума (с. 74–83). Москва: ЦЭМИ РАН. EDN: MOJWUK. DOI: 10.34706/978-5-8211-0821-0-74-83Briscoe, G. (2009). Digital Ecosystems: Doctoral dissertation. Imperial College London.Качалов, Р. М., Кобылко, А. А., Слепцова, Ю. А. (2024). Управление деятельностью социально-экономических экосистем. Москва: ЦЭМИ РАН. EDN: EUSPAB.Doroshenko, S. V., & Shelomentsev, A. G. (2017). The entrepreneurial ecosystem in the contemporary socio-economic studies. Russian Journal of Economic Theory, 4, 212–218. (In Russ.).Клейнер, Г. Б. (2024a). Многополярное управление организацией. Российский журнал менеджмента, 22(2), 163–178. EDN: CSLMLC. DOI: 10.21638/spbu18.2024.201Dulsrud, A., & Bygstad, B. (2022). Digital ecosystems as social institutions: exploring the role of consumption through four research streams of digital ecosystems. Consumption and Society, 1(1), 99–119. https://doi.org/10.1332/QUPH6141Клейнер, Г. Б. (2024b). Системный менеджмент: информационная реконструкция для новой экономики. В сб. Стратегическое планирование и развитие предприятий: сборник пленарных докладов и материалов круглого стола XXIV Всероссийского симпозиума (с. 8–18). Москва: ЦЭМИ РАН. EDN: CXPFXE. DOI: 10.34706/978-5-8211-0821-0-8-18Fedotov, Yu. V. (2024). Efficiency in the performance of an organization: measurement under increased ESG requirements. Strategic planning and development of an enterprise: collection of plenary reports and round table materials of the 24th All-Russia symposium (pp. 53–65). Moscow: CEMI RAS. (In Russ.). https://doi.org/10.34706/978-5-8211-0821-0-53-65Клейнер, Г. Б. (2024c).Стратегическое планирование и экономические циклы: системный подход. Научные труды ВЭО России, 248(4), 452–460. EDN: GKWJKH. DOI: 10.38197/2072-2060-2024-248-4-452-460Gomez, S., Andersson, H., Park, J., Maw, S., Crook, A., & Orsmond, P. (2013). A digital ecosystems model of assessment feedback on student learning. Higher Education Studies, 3(2), 41–53. https://doi.org/10.5539/hes.v3n2p41Кувалин, Д. Б. (2024). Адаптация российских предприятий к санкционному кризису: проблемы и решения. В сб. Стратегическое планирование и развитие предприятий: сборник пленарных докладов и материалов круглого стола XXIV Всероссийского симпозиума (с. 19–31). Москва: ЦЭМИ РАН. EDN: ESJNEM. DOI: 10.34706/978-5-8211-0821-0-19-31Goodfellow, R., & Lea, M. R. (Eds.). (2013). Literacy in the digital university: Critical perspectives on learning, scholarship, and technology. Routledge. https://doi.org/10.4324/9780203074510Лойко, А. И. (2022). Технологии цифровых экосистем. Вестник Самарского государственного технического университета. Серия: Философия, 4(1), 49–56. https://doi.org/10.17673/vsgtu-phil.2022.1.7Grigoriev, S. G., Sabitov, R. A., Smirnova, G. S., & Sabitov, Sh. R. (2020). The concept of the formation and development of a digital intellectual ecosystem of blended university learning. Informatics and Education, 5(314), 15–23. https://doi.org/10.32517/0234-0453-2020-35-5-15-23Назайкинская, О., Рамсбергер, В. (2025). О чем молчат лидеры трансформации: Как дефициты управления ведут к провалам университетских проектов. Москва: Московская школа управления Сколково, Центр трансформации образования.Hniezdovskyi, O., Domashenko, D., Domashenko, S., Morozov, D., & Shylo, S. (2025). Digital solutions for risk management in sustainable development conditions of business ecosystems. Applied Computer Science, 21(2). https://doi.org/10.35784/acs_6935Санников, Д. В. (2024). Проектный менеджмент при формировании цифровой экосистемы университета: дис. ... канд. экон. наук. Сургут: Сургутский государственный университет. EDN: KEJMGCKachalov, R. M., Kobylko, A. A., & Sleptsova, Yu. A. (2024). Managing the activities of socio-economic ecosystems. Moscow: CEMI RAS. (In Russ.).Санников, Д. В., Ширинкина, Е. В. (2023a). Система электронного документооборота как «кровеносная система» цифровой экосистемы университета, или Как боязнь неопределенности препятствует развитию. Лидерство и менеджмент, 10(1), 219–240. EDN: FOOEUY. DOI: 10.18334/lim.10.1.117063Kleiner, G. B. (2024a). Multipolar management of organization. Russian Management Journal, 22(2), 163–178. (In Russ.). https://doi.org/10.21638/spbu18.2024.201Санников, Д. В., Ширинкина, Е. В. (2023b). Организационно-деятельностная игра как инструмент проектного управления при реализации стратегии цифровой трансформации университета. Лидерство и менеджмент, 10(2), 597–612. EDN: BOMPHU. DOI: 10.18334/lim.10.2.117212Kleiner, G. B. (2024b). System management: informational reconstruction for a new economy. Strategic planning and development of an enterprise: collection of plenary reports and round table materials of the 24th All-Russia symposium (pp. 8–18). Moscow: CEMI RAS. (In Russ.). https://doi.org/10.34706/978-5-8211-0821-0-8-18Федотов, Ю. В. (2024). Эффективность деятельности организации: вопросы измерения в условиях усиления требований ESG. В сб. Стратегическое планирование и развитие предприятий: сборник пленарных докладов и материалов круглого стола XXIV Всероссийского симпозиума (с. 53–65). Москва: ЦЭМИ РАН. EDN: ICWUIF. DOI: 10.34706/978-5-8211-0821-0-53-65Kleiner, G. B. (2024c). Strategic planning and economic cycles: systems approach. Scientific Works of the Free Economic Society of Russia, 248(4), 452–460. (In Russ.). https://doi.org/10.38197/2072-2060-2024-248-4-452-460Anvari, R., Moradi, F., & Shirvani, A. (2024). Digital learning ecosystem at educational institutions: A 4-university perspective. Professional Studies: Theory and Practice, 28(1). https://doi.org/10.56131/pstp.2024.28.1.275Kozirog, K., Lucaci, S., & Berghmans, S. (2022). Universities as key drivers of sustainable innovation ecosystems: Results of the EUA survey on universities and innovation. Brussel: European University Association.Barykin, S. Y., Kapustina, I. V., Kirillova, T. V., Yadykin, V. K., & Konnikov, Y. A. (2020). Economics of digital ecosystems. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 6(4), 124. EDN: QRLVUV. DOI: 10.3390/joitmc6040124Krogstie, J. (2012). Modeling of Digital Ecosystems: Challenges and Opportunities. In L. M. Camarinha-Matos, L. Xu, & H. Afsarmanesh (Eds.), Collaborative Networks in the Internet of Services. PRO-VE 2012. IFIP Advances in Information and Communication Technology (Vol. 380, pp. 137–145). Springer Berlin Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-32775-9_14Benkler, Y. (2001). The battle over the institutional ecosystem in the digital environment. Communications of the ACM, 44(2), 84–90. EDN: DTBJCD. DOI: 10.1145/359205.359235Kuvalin, D. B. (2024). Adaptation of Russian enterprises to the sanction crisis: problems and solutions. Strategic planning and development of an enterprise: collection of plenary reports and round table materials of the 24th All-Russia symposium (pp. 19–31). Moscow: CEMI RAS. (In Russ.).Briscoe, G. (2009). Digital Ecosystems: Doctoral dissertation. Imperial College London.Leal, M., Leal, C., & Silva, R. (2025). Entrepreneurial Ecosystems and Knowledge Management: Systematic Literature Review and Bibliometric Analysis. Journal of the Knowledge Economy. https://doi.org/10.1007/s13132-025-02730-9Dulsrud, A., & Bygstad, B. (2022). Digital ecosystems as social institutions: exploring the role of consumption through four research streams of digital ecosystems. Consumption and Society, 1(1), 99–119. EDN: RCGULA. DOI: 10.1332/quph6141Loiko, A. I. (2022). Technologies of digital ecosystems. Vestnik of Samara State Technical University. Series Philosophy, 4(1), 49–56. (In Russ.). https://doi.org/10.17673/vsgtu-phil.2022.1.7Gomez, S., Andersson, H., Park, J., Maw, S., Crook, A., & Orsmond, P. (2013). A digital ecosystems model of assessment feedback on student learning. Higher Education Studies, 3(2), 41–53. https://doi.org/10.5539/hes.v3n2p41Mandych, O., Zaika, S., Zaika, O., Zhyliakova, O., & Blyzniuk, O. (2023). Risk management of innovation activities in the digital ecosystem. Innovations in the Scientific, Technical and Social Ecosystems, 1(6), 24–45. https://doi.org/10.56378/mozs20231805Goodfellow, R., & Lea, M. R. (Eds.). (2013). Literacy in the digital university: Critical perspectives on learning, scholarship, and technology. Routledge. https://doi.org/10.4324/9780203074510Nazaykinskaya, O., & Ramsberger, V. (2025). О чем молчат лидеры трансформации: Как дефициты управления ведут к провалам университетских проектов. Moscow: Moscow School of Management Skolkovo, Center for Education Transformation. (In Russ.).Hniezdovskyi, O., Domashenko, D., Domashenko, S., Morozov, D., & Shylo, S. (2025). Digital solutions for risk management in sustainable development conditions of business ecosystems. Applied Computer Science, 21(2). EDN: YPZSVH. DOI: 10.35784/acs_6935Nguyen, L. T., & Tuamsuk, K. (2022). Digital learning ecosystem at educational institutions: A content analysis of scholarly discourse. Cogent Education, 9(1), 2111033. https://doi.org/10.1080/2331186x.2022.2111033Kozirog, K., Lucaci, S., & Berghmans, S. (2022). Universities as key drivers of sustainable innovation ecosystems: Results of the EUA survey on universities and innovation. Brussel: European University Association.Oluoha, O. M., Odeshina, A., Reis, O., Okpeke, F., Attipoe, V., & Orieno, O. H. (2023). A privacy-first framework for data protection and compliance assurance in digital ecosystems. IRE Journals, 7(4), 620–646.Krogstie, J. (2012). Modeling of Digital Ecosystems: Challenges and Opportunities. In L. M. Camarinha-Matos, L. Xu, & H. Afsarmanesh (Eds.), Collaborative Networks in the Internet of Services. PRO-VE 2012. IFIP Advances in Information and Communication Technology (Vol. 380, pp. 137–145). Springer Berlin Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-32775-9_14Pastor Sempere, C. (2025). The Legal Framework for New Digital Assets, Identities, and Data Spaces. Introduction. In C. Pastor Sempere (Eds.), Governance and Control of Data and Digital Economy in the European Single Market . Law, Governance and Technology Series (Vol. 71). Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-031-74889-9_1Leal, M., Leal, C., & Silva, R. (2025). Entrepreneurial Ecosystems and Knowledge Management: Systematic Literature Review and Bibliometric Analysis. Journal of the Knowledge Economy. EDN: SWUCTC. DOI: 10.1007/s13132-025-02730-9Reichert, S. (2019). The role of universities in regional innovation ecosystems. European University Association.Mandych, O., Zaika, S., Zaika, O., Zhyliakova, O., & Blyzniuk, O. (2023). Risk management of innovation activities in the digital ecosystem. Innovations in the Scientific, Technical and Social Ecosystems, 1(6), 24–45. https://doi.org/10.56378/mozs20231805Rojas, M. P., & Chiappe, A. (2024). Artificial Intelligence and Digital Ecosystems in Education: A Review. Technology, Knowledge and Learning, 29, 2153–2170. https://doi.org/10.1007/s10758-024-09732-7Nguyen, L. T., & Tuamsuk, K. (2022). Digital learning ecosystem at educational institutions: A content analysis of scholarly discourse. Cogent Education, 9(1), 2111033. EDN: PZPPQD. DOI: 10.1080/2331186x.2022.2111033Sannikov, D. V. (2024). Project management in the formation of a university digital ecosystem: Cand. Sci. (Economics) thesis. Surgut: Surgut State University. (In Russ.).Oluoha, O. M., Odeshina, A., Reis, O., Okpeke, F., Attipoe, V., & Orieno, O. H. (2023). A privacy-first framework for data protection and compliance assurance in digital ecosystems. IRE Journals, 7(4), 620–646.Sannikov, D. V., & Shirinkina, E. V. (2023a). The electronic document management system as the distributor of the university's digital ecosystem, or how a fear of uncertainty hinders development. Leadership and Management, 10(1), 219–240. (In Russ.). https://doi.org/10.18334/ilm.10.1.117063Pastor Sempere, C. (2025). The Legal Framework for New Digital Assets, Identities, and Data Spaces. Introduction. In C. Pastor Sempere (Eds.), Governance and Control of Data and Digital Economy in the European Single Market . Law, Governance and Technology Series (Vol. 71). Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-031-74889-9_1Sannikov, D. V., & Shirinkina, E. V. (2023b). An organizational and activity game as a project management tool for implementing a university's digital transformation strategy. Leadership and Management, 10(2), 597–612. (In Russ.). https://doi.org/10.18334/ilm.10.2.117212Reichert, S. (2019). The role of universities in regional innovation ecosystems. European University Association.Satalkina, L., & Steiner, G. (2020). Digital Entrepreneurship and its Role in Innovation Systems: A Systematic Literature Review as a Basis for Future Research Avenues for Sustainable Transitions. Sustainability, 12(7), 2764. https://doi.org/10.3390/su12072764Rojas, M. P., & Chiappe, A. (2024). Artificial Intelligence and Digital Ecosystems in Education: A Review. Technology, Knowledge and Learning, 29, 2153–2170. EDN: HSORBI. DOI: 10.1007/s10758-024-09732-7van den Hoven, J., Comandé, G., Ruggieri, S., Domingo-Ferrer, J., Musiani, F., Giannotti, F., Pratesi, F., Stauch, M., & Lishchuk, I. (2021). Towards a Digital Ecosystem of Trust: Ethical, Legal and Societal Implications. Opinio Juris in Comparatione, 1(1), 131–156.Satalkina, L., & Steiner, G. (2020). Digital Entrepreneurship and its Role in Innovation Systems: A Systematic Literature Review as a Basis for Future Research Avenues for Sustainable Transitions. Sustainability, 12(7), 2764. EDN: AGBKRE. DOI: 10.3390/su12072764Volz, F., Münch, C., Küffner, C., & Hartmann, E. (2025). Digital ecosystems and their impact on organizations – A dynamic capabilities approach. International Journal of Management Reviews, 27, 398–419. https://doi.org/10.1111/ijmr.12396van den Hoven, J., Comandé, G., Ruggieri, S., Domingo-Ferrer, J., Musiani, F., Giannotti, F., Pratesi, F., Stauch, M., & Lishchuk, I. (2021). Towards a Digital Ecosystem of Trust: Ethical, Legal and Societal Implications. Opinio Juris in Comparatione, 1(1), 131–156.Wu, J., Chen, L., & Wen, B. (2024). Educational Ecosystems in Digital Media: Insights from Leading Universities in the United States. Journal of Interdisciplinary Insights, 2(1), 67–75. https://doi.org/10.5281/zenodo.10903342Volz, F., Münch, C., Küffner, C., & Hartmann, E. (2025). Digital ecosystems and their impact on organizations – A dynamic capabilities approach. International Journal of Management Reviews, 27, 398–419. EDN: NDAXBE. DOI: 10.1111/ijmr.12396Zolotarev, P. S. (2024). Strategic planning of an industrial enterprise under crisis: interaction with corporate management bodies.. Strategic planning and development of an enterprise: collection of plenary reports and round table materials of the 24th All-Russia symposium (pp. 74–83). Moscow: CEMI RAS. (In Russ.). https://doi.org/10.34706/978-5-8211-0821-0-74-83Wu, J., Chen, L., & Wen, B. (2024). Educational Ecosystems in Digital Media: Insights from Leading Universities in the United States. Journal of Interdisciplinary Insights, 2(1), 67–75. https://doi.org/10.5281/zenodo.10903342Architecture of a university transformation: an expert report by the Skolkovo Center for Education Transformation. (2023). Moscow: Moscow School of Management Skolkovo. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.