АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ АВТОСЕРВИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Abstract
В статье рассматриваются вопросы эффективного управления современными предприятиями. Оно предполагает
сквозное управление материальными, информационными и другими потоками, проходящими через все функциональные
подразделения. Целенаправленное использование эффекта снижения общих логистических издержек возможно только
при использовании концепции интегрированной логистики.
References
1. Аналитическое агентство «АВТОСТАТ». – URL: http://www.autostat.ru
2. Вумек Д.П., Джонс Д.Т. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей
3. компании. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 473 с.
4. Вэйдер М. Инструменты бережливого производства: мини руководство по внедрению методик бережливого
5. производства: пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 174 с.
6. Вэндер М. Инструменты бережливого производства. – М.: Альпина Букс, 2006. – 125 с.
7. La Londe and Zinszer. Customer Service: Meening and Measurement. – P. 5.
8. Douglas M. Lambert. The Development of an inventory Costing Methology: A Study of the Costs Associated with
9. Holding Inventory. – Chicago: National Council of Physical Distribution Management, 1976.
Review
For citations:
. Russian Journal of Economics and Law. 2011;5(1):115-122. (In Russ.)
JATS XML














