CONCEPTUAL MODEL OF INTERACTION BETWEEN PROJECT MANAGEMENT ELEMENTS OF INDUSTRIAL ENTERPRISES’ DEVELOPMENT
Abstract
Objective: to create the structural-logical pattern of collateral subordination between the components of project management of enterprises’ development in various industrial sectors . Methods: analysis and synthesis, deduction and induction. Results: the detailed description of project management elements is suggested, basing on defining, analysis and classification of subjects, aims, principles, diversity, stages of living cicles and tools of development projects management. Scientific novelty: the peculiar feature of the suggested model is the structures interconnection between the components of project management, including the subjects, aims, principles, diversity, and stages of living cicles, subordinated by the tools of development projects management. Practical value: the suggested model provides systematic approach to project management at various enterprises and can become the inception for analysis of any project management element at an industrial enterprise.
References
1. Траченко В.В. Управление проектной деятельностью в группе компаний: автореф. дис. … канд. экон. наук. – М., 2008. – 16 c.
2. Litke H.-D. Projektmanagement. Methoden, Techniken, Verhaltensweisen. – München / Wien: Carl Hanser Verlag, 1995. – 544 p.
3. Демидова Л.А. Классификация инвестиционных проектов на основе мультимножеств и нечеткой кластеризации // Известия Таганрогского государственного радиотехнического университета. – 2006. – Т. 70. – № 15. – С. 72–79.
4. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2002. – 888 с.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2002. – 296 с.
6. Карлина Е.П., Тарасов П.С. Аналитические предпосылки формирования системы индикативного планирования в сложных интегрированных системах газовой промышленности // Вестник Астраханского государственного технического университета. Сер.: Экономика. – 2012. – № 1. – С. 48–52.
7. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством: конспект лекций. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. – 145 с.
8. Кушнер А.А. Производственная программа и ее роль в системе внутрифирменного планирования промышленного предприятия // Вестник Астраханского государственного технического университета. Сер.: Экономика. – 2010. – № 2. – С. 89–94.
9. Alshubbak A., Pellicer E., Catalá J. A collaborative approach to project life cycle definition based on the Spanish construction industry // 3rd conference on engineering work in Palestine. – November 3–5, 2009. – Pp. 1–19.
10. Российская энциклопедия по охране труда: в 3-х т. Т. 2. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во НЦ ЭНАС, 2007. – 408 с.
Review
For citations:
Kushner M.A. CONCEPTUAL MODEL OF INTERACTION BETWEEN PROJECT MANAGEMENT ELEMENTS OF INDUSTRIAL ENTERPRISES’ DEVELOPMENT. Actual Problems of Economics and Law. 2013;(3):124-130. (In Russ.)
Views:
161
Email this article 
