ANTI-CRISIS MANAGEMENT OF THE RUSSIAN HEAVY ENGINEERING INDUSTRY: INSTITUTIONAL APPROACH
Abstract
Objective: to elaborate the measures of anti-crisis management of the Russian heavy engineering industry. Method: abstract-logical. Results: basing on the revealed problems in the Russian heavy engineering industry, the necessity to solve them is proved. It is defined that the main problem is the extremely unfavorable institutional environment in the Russian Federation. Measures are proposed for implementing the anti-crisis management aimed at developing the heavy engineering industry, as well as measures for eliminating the unfavorable influence of the Russian institutional environment. Scientific novelty: it is proved that without solving the Russian institutional problems no aspect of anti-crisis management can be implemented in full. The complex of measures is proposed to eliminate the unfavorable influence of the Russian institutional environment on economy. A system of measures is elaborated to implement the anti-crisis management aimed at developing the heavy engineering industry. Practical value: possibility to eliminate the existing problems in heavy engineering industry (including the institutional ones) and develop it up to the level, when the Russian would buy the home-made equipment instead of production of the foreign competitors.
About the Author
D. V. Manushin
Institute of Economics, Management and Law (Kazan)
Russian Federation
Russian Federation
References
1. Бабкин К.А., Кузнецов А.В., Корчевой Е.А. и др. Последствия присоединения России к Всемирной торговой организации. – URL: http://wto-inform.ru/upload/brochure/brochure_wto.pdf
2. Тяжелому машиностроению необходима поддержка государства и потребителей // И-Маш. Ресурс Машиностроения. 27 марта 2013 г. – URL: http://www.i-mash.ru/news/nov_otrasl/32742-tjazhelomu-maishinostroeniju-neobkhodima.html
3. Яковлева О. Ситуация в машиностроении не критическая // Журнал для лидеров – деловой квадрат: интервью с директором Департамента базовых отраслей промышленности Минпромторга России Виктором Семеновым. – 2011. – № 10 (74). – URL: http://www.d-kvadrat.ru/dk/info/15657.html
4. Канарейкин А. Российские промышленники опасаются ВТО // Энергетика и промышленность России. – URL: http://www.eprussia.ru/epr/160/12258.htm
5. Экспорт-импорт России важнейших товаров за январь-декабрь 2012 г. // Федеральная таможенная служба. 8 февраля 2013 г. – URL: http://www.customs.ru/index2.php?Itemid=1981&id=17055&option=com_content&view=article
6. Инвестиции для машиностроения // и-Маш. Ресурс Машиностроения. 15 апреля 2011 г. – URL: http://www.i-mash.ru/news/zarub_sobytiya/13472-investicii-dlja-mashinostroenija.html
7. Каким должно стать отечественное станкостроение? // Пумори-инжиниринг инвест. 25 марта 2013 г. – URL: http://pumori-invest.ru/about/press-tsentr/pressa-o-nas/246/
8. Асатурян М.А. Возможности использования Российской Федерацией международного опыта борьбы с коррупцией в Дании // II Общероссийская студенческая электронная научная конференция «Студенческий научный форум». 15–20 февраля 2010 г. – URL: http://rae.ru/forum2010/30/721
Review
For citations:
Manushin D.V. ANTI-CRISIS MANAGEMENT OF THE RUSSIAN HEAVY ENGINEERING INDUSTRY: INSTITUTIONAL APPROACH. Actual Problems of Economics and Law. 2013;(3):131-137. (In Russ.)
Views:
150
Email this article 
