Организационная стратегия внутрифирменного развития корпорации

Цель: рассмотрение конкретных подходов к решению проблем повышения эффективности производства промышленного предприятия. Методы: ситуационного и экономико-статистического анализа. Результаты: предложена методика организации работы по оптимизации производства. Разработан план мероприятий по совершенствованию производства для специально созданной рабочей группы. Рассчитан экономический эффект от предложенных мероприятий. Научная новизна: рекомендации, выработанные автором по реорганизации управления корпорацией, позволили выявить новые явления и методы управления в производственной системе. Практическая значимость: внесенные предложения по совершенствованию управления частично реализованы в работе корпорации «Группа компаний «ГАЗ». Также разработанные рекомендации были применены при создании проекта ООО «Литейный завод» на базе литейного производства и корпуса цветного литья.

1. Лапаев Д.Н., Кузнецов В.П., Морозова Г.А. Методологические аспекты государственного и корпоративного управления: монография. Н.Новгород: НГТУ им. Р.Е. Алексеева. 2013. 255 с.

2. Кузнецов В.П., Гарина Е.П., Романовская Е.В. Комплексное исследование условий промышленного развития России. Н.Новгород: НГПУ им. Козьмы Минина. 2013. 166 с.

3. Dawson B., Fixson S. K., Whitney D. Orchestrating coordination: Reducing rework in complex product development. URL: http://digitalknowledge.babson.edu/toimwp/4 (дата обращения: 30.05.2014)