МИНИМИЗАЦИЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ НА УРОВНЕ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ
Аннотация
В статье рассматривается управление неопределенностью как планирование, организация, мотивация и контроль формирования и реализации стратегических и тактических мероприятий по использованию фактора неопределенности в целях повышения эффективности функционирования предприятия. Приводятся примеры воздействия компаний на внешний фактор неопределенности.
Ключевые слова
фактор неопределенности
,
риск
,
предприятие
,
эффективность
,
стратегия управления
,
тактика управления
,
функционирование
,
внешний фактор
338.2
Список литературы
1. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности процветания в будущем. - М., 2000. - С. 7.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 1996. - C. 391.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М., 2000. - С. 8.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - М.: Армада, 2003. - C. 7.
5. Завалишин А.В. Экономика фирмы. - СПб.: Питер, 2007.
Рецензия
Для цитирования:
Сафиуллина Р. МИНИМИЗАЦИЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ НА УРОВНЕ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ . Актуальные проблемы экономики и права. 2008;(3):41-44.
For citation:
Safiullina R. UNCERTAINTY MINIMIZATION AT THE LEVEL OF ECONOMY SUBJECTS . Actual Problems of Economics and Law. 2008;(3):41-44. (In Russ.)
Просмотров:
138
Послать статью по эл. почте 
