Preview

Russian Journal of Economics and Law

Advanced search

Conceptual model of the process of rehabilitating institutional anti-crisis management of enterprises

https://doi.org/10.21202/1993-047X.13.2019.1.948-965

EDN: YZURQL

Abstract

Objective: to develop the stages of rehabilitation anti-crisis management of an enterprise in order to improve the quality of anti-crisis management in general.Method: abstract-logical.Results: the need to study and implement crisis management is due to insufficient development of issues related to the formation of a set of measures to support enterprises surviving crisis. It is determined that the development of such measures can be based on rehabilitation mechanisms used in various fields. The developed stages of rehabilitation crisis management are in close relationship with the areas of preventive and reactive crisis management. Rehabilitation anti-crisis management is considered not only for the enterprise which overcame a crisis situation, but also for bankrupt enterprises. The increased corporate social responsibility and the company reputation management are studied as elements of institutional and economic rehabilitation of an enterprise. It is proposed to form the strategy of development of the enterprise within rehabilitation anti- crisis management, instead of preventive management. The authors describe further prospects of the enterprise development depending on the implemented process of self-improvement at the enterprise and substantiate the importance of rehabilitation procedures for increasing the efficiency of anti-crisis management.Scientific novelty: the article for the first time reveals in detail the content of each stage of rehabilitation anti-crisis management of an enterprise; describes all the interrelations between them; substantiates the importance of the key actions during each stage of rehabilitation anti-crisis management.Practical significance: implementation of the proposed new stages of rehabilitation anti-crisis management will give a second chance to some entrepreneurs declared bankrupt; using the strategic management tools, it will be possible to ensure anti-crisis sustainability long-term; to lay the need for self-improvement in the foundation of all enterprises’ functioning, making it a natural and necessary element.

About the Author

E. A. Buranova
Kazan Innovative University named after V. G. Timiryasov
Russian Federation


References

1. Манушин Д. В. Оценка антикризисного плана российского правительства на 2015 год и выработка мер по его улучшению // Актуальные проблемы экономики и права. 2015. № 3. С. 45-54. DOI: 10.21202/1993-047X.09.2015.3.45-54

2. Манушин Д. В. Оценка антикризисных планов Правительства РФ в 2015 и 2016 годах и совершенствование плана Правительства РФ по обеспечению стабильного социально-экономического развития России в 2016 году // Актуальные проблемы экономики и права. 2016. Т. 10, № 3. С. 5-27. DOI: 10.21202/1993-047X.10.2016.3.5-27

3. Манушин Д. В. Антикризисный план Правительства РФ от 19 января 2017 г.: оценки, перспективы и меры по улучшению // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2017. Т. 13, № 12. С. 2291-2311. DOI: 10.24891/ni.13.12.2291

4. Ряховская А. Н., Кован С. Е. Трансформация антикризисного управления в современных экономических условиях // Эффективное антикризисное управление. 2013. № 5 (80). С. 62-73.

5. Буранова Е. А. Обзор. Об антикризисном управлении на предприятии // Общество и экономика. 2016. № 8. С. 111-133.

6. Амасьянц Р. А. Стратегия организации и управления комплексной реабилитацией и профилактикой в Российской Федерации // Человеческий капитал. 2014. № 6. С. 33-37.

7. Ефимова О. В. Внешнее управление как вид реабилитационной процедуры банкротства // Актуальные проблемы российского законодательства. 2016. № 14. С. 42-46.

8. Кочетков Е. П. Повышение эффективности реабилитационного потенциала процедур банкротства в России // Стратегии бизнеса. 2017. № 2. С. 25-29. DOI: 10.17747/2311-7184-2017-2-25-29

9. Львова О. А. Антикризисный потенциал банкротства // Вестник Московского университета. Серия 21: Управление (государство и общество). 2016. № 4. С. 79-104.

10. Об эффективности реабилитационных процедур несостоятельности / Е. И. Руденко, И. Г. Степанов, Д. А. Новоселов, М. П. Владимирова // Аудит и финансовый анализ. 2016. № 6. С. 218-221.

11. Ряховская А. Н. Направления повышения эффективности функционирования института банкротства // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2016. Т. 7, № 2 (26). С. 35-42.

12. Умань И. Н. Финансовое оздоровление как реабилитационная процедура, условия, порядок и процессуальные проблемы его применения при банкротстве юридических лиц // Российский судья. 2010. № 5. С. 34-37.

13. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 519 с.

14. Petak W. J. Emergency management: A challenge for public administration // Public Administration Review. 1985. Vol. 45. Pp. 3-7. DOI: 10.2307/3134992

15. Mitroff I. I. Crisis management: Cutting through the confusion // MIT Sloan Management Review. 1988. Vol. 29, № 2. P. 15.

16. Augustine N. R. Managing the crisis you tried to prevent // Harvard Business Review. 1995. Vol. 73, № 6. Pp. 147-158.

17. Hensgen T., Desouza K. C., Kraft G. D. Games, signal detection, and processing in the context of crisis management // Journal of Contingencies and Crisis Management. 2003. Vol. 11, № 2. Pp. 67-77. DOI: 10.1111/1468-5973.1102003

18. Coombs W. T. Protecting organization reputation during a crisis: The development and application of situational crisis communication theory // Corporate Reputation Review. 2007. Vol. 10, № 3. Pp. 163-176. DOI: 10.1057/palgrave.crr.1550049

19. Coombs W. T. Crisis management and communications // Institute for public relations. 2007. Vol. 4, № 5. P. 6.

20. Ряховская А. Н., Кован С. Е. Антикризисное управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса. М.: НИЦ «ИНФРА-М», 2016. 169 с.

21. Арсенова Е. В., Крюкова О. Г., Ряховская А. Н. Зарубежная практика антикризисного управления: учеб. пособие. М.: Магистр, ИНФРА-М, 2016. 272 с.

22. Рубанова К. А. Антикризисное управление и антикризисная реструктуризация: взаимосвязь и различие понятий // Вестник ИЭАУ. 2015. № 6. С. 1-4.

23. Ряховская А. Н., Кован С. Е. Трансформация антикризисного управления в современных экономических условиях // Эффективное антикризисное управление. 2013. № 5 (80). С. 62-73.

24. Манушин Д. В. Новый взгляд на понятие «кризис» // Экономический анализ: теория и практика. 2013. № 15. С. 17-24.

25. Манушин Д. В. Истинные причины мировых экономических кризисов и их воздействие на российскую экономику // Финансы и кредит. 2014. № 42. С. 52-70.

26. Манушин Д. В. Обзор, обобщение и оценка теорий экономических циклов и кризисов. Выделение и сопоставление новых теорий: политико-экономического условного цикла и бесконечного кризиса // Финансы и кредит. 2016. № 2. С. 9-26.

27. Манушин Д. В. Антикризисное управление в макроэкономических системах: теоретические аспекты. Казань: Казанский инновационный университет им. В. Г. Тимирясова, 2016. 268 с.

28. Grynchyshyn Y. Evolution of European approach to using financial restructuring in the system of crisis management of enterprises // Economic Annals-XXI. 2016. Vol. 156, № 1-2. Pp. 63-66. DOI: 10.21003/ea.v156-0014

29. Манушин Д. В. Уточнение сути налогового противоречия и меры по его ослаблению в условиях кризиса: борьба с теневой экономикой и переход на справедливые правила налогообложения // Международный бухгалтерский учет. 2018. Т. 21, № 1. С. 103-120. DOI: 10.24891/ia.21.1.103

30. Магомедов А. М. Институциональная среда как фактор развития региональной экономики // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2013. Т. 20. С. 13-50.

31. Дорофеева В. В. Методика факторной оценки влияния внешней среды на деятельность предприятий // Дискуссия. 2013. № 5-6 (35-36). С. 62-67.

32. Илькевич С. В., Шлапак В. С. Междисциплинарный подход к антикризисному управлению: последние тенденции в зарубежных исследованиях // Сервис Plus. 2014. Т. 8, № 1. C. 51-65.

33. Манушин Д. В. Оценка и управление проблемами мотивации российских государственных служащих в условиях кризиса // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2016. № 7. С. 17-35.

34. Манушин Д. В. Антикризисное государственное управление российской экономикой: институциональный подход // Финансы и кредит. 2014. № 3. С. 23-34.

35. Манушин Д. В. Проблемы антикоррупционного и антикризисного управления российской экономикой и меры по их решению: институциональный аспект // Актуальные проблемы экономики и права. 2014. № 1. С. 56-65. DOI: 10.21202/1993-047X.08.2014.1.56-65

36. Qijun J., Cong Z. An Empirical Study on the Crisis Management about Food Enterprises Based on Corporate Social Responsibility. 2008.

37. Mio C., Fasan M. Does Corporate Social Performance Yield Any Tangible Financial Benefit During a Crisis? An Event Study of Lehman Brothers // Corporate Reputation Review. 2012. Vol. 15, № 4. Pp. 263-284. DOI: 10.1057/crr.2012.16

38. Третьякова Е. П. Корпоративная социальная ответственность: курс лекций. 2015. URL: http://www.studfiles.ru/ preview/3579329 (дата обращения: 05.07.2017).

39. Pang A. Towards a crisis preemptive image management model // Corporate Communications: An International Journal. 2012. Vol. 17, № 3. Pp. 358-378.

40. Дубов П. А., Рольбина Е. С., Кевеян Р. С. Формирование корпоративного имиджа // Вестник экономики, права и социологии. 2014. № 1. С. 12-17.

41. Экономическая психология: научные очерки / О. В. Григорьева, Е. Л. Яковлева, Н. С. Григорьева и др. Казань: Познание, 2016. 200 с.

42. Лещинская А. В. Сравнительный анализ процедуры банкротства в России и Германии // Вестник Института мировых цивилизаций. 2017. № 14. С. 121-126.

43. Тянкова Я. Т. Производство по делам о несостоятельности (банкротства) согласно Болгарскому закону и современные тенденции развития института несостоятельности в Европейском Союзе // Human rights: theory and practice: Collection of scientific papers / еd. by M. Dei. London, 2017. С. 147-150.

44. Круглова Н. Ю. Антикризисное управление: учеб. пособие. М.: КНОРУС, 2009. 512 с.


Review

For citations:


Buranova E.A. Conceptual model of the process of rehabilitating institutional anti-crisis management of enterprises. Actual Problems of Economics and Law. 2019;13(1):948-965. (In Russ.) https://doi.org/10.21202/1993-047X.13.2019.1.948-965. EDN: YZURQL

Views: 254


ISSN 2782-2923 (Print)