Этапы превентивного институционального антикризисного управления на предприятии

Цель: определение этапов превентивного институционального антикризисного управления на предприятии для повышения эффективности управления потенциальными кризисами.

Методы: абстрактно-логический метод и его приемы: анализ, синтез, сравнение, аналогия, восхождения от абстрактного к конкретному, формализация и моделирование.

Результаты: систематизированы этапы превентивного антикризисного управления предприятием, выделяемые зарубежными и отечественными исследователями. Выявлены ключевые пробелы существующих моделей, в частности, отсутствие в них учета институциональных факторов, цикличности процесса и описания перехода к реактивной фазе.  Определена оптимальная последовательность реализации превентивного институционального антикризисного управления на предприятии, которая, в отличие от классической линейной модели, позволяет гибко адаптироваться к результатам анализа и выбирать наиболее релевантные сценарии действий. Предложено разделение системы превентивного мониторинга на два формата: сокращенный (без учета институциональных факторов и экономики региона) и широкий (с их учетом). Разработана принципиальная схема процесса превентивного институционального антикризисного управления, включающая алгоритмы действий в альтернативных ситуациях.

Научная новизна: заключается в выделении новых этапов: корректировка действий по итогам контроля, комплекс мер при переходе к реактивному управлению, распознавание проблем и выявление возможностей, провокативное институциональное антикризисное управление на предприятии, а также «пилотные меры» по устранению угроз и реализации возможностей. Институциональный характер управления подчеркнут через связь с региональной средой, диагностику стиля управления и неформальных взаимоотношений. Впервые раскрыто содержание и предложены понятия для новых блоков этапов: «превентивный мониторинг» и «провокативное антикризисное управление».

Практическая значимость: реализация предложенных новых этапов превентивного антикризисного управления позволит предприятиям своевременно и адекватно реагировать на предвестники и предпосылки кризисов, устраняя их на ранней стадии с существенно меньшими затратами по сравнению с классическим реактивным управлением.

1. Ансофф, И. (1989). Стратегическое управление. Москва: Экономика. EDN: TEHUCH

2. Ардизинба, А. А., Новиков, В. В., Новиков, В. В. и др. (2023). Экономика и право: монография. Чебоксары: Среда. EDN: FSSQQN. DOI: 10.31483/a-10501

3. Баймухаметова, А. Ж. (2021). Институционально-экономическая среда инновационного предпринимательства в Казахстане. Статистика, учет и аудит, 1(80), 126–132. EDN: QAGMXL

4. Бирюков, Е. В. (2022). Теории современного предприятия: новые направления развития. Экономическое возрождение России, 4(74), 121–131. EDN: MHYOJS. DOI: 10.37930/1990-9780-2022-4-74-121-131

5. Буранова, Е. А. (2015). Уточнение понятия «институциональное антикризисное управление предприятием». Финансы и кредит, 32, 11–25. EDN: UGAWLZ

6. Буранова, Е. А. (2018). Обзор и оценка этапов антикризисного управления в отечественных и зарубежных исследованиях. ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика, 2, 63–76. EDN: ORRDXZ. DOI: 10.24411/2071-6435-2018-10016

7. Буранова, Е. А. (2021). Провокативное антикризисное управление. Научные исследования: фундаментальные и прикладные аспекты: сб-к научных трудов (Т. 1, с. 76–80). Казань: Издательство «Познание» КИУ. EDN: UHEECB

8. Буранова, Е. А. (2016). Обзор зарубежных исследований сущности кризиса, антикризисного управления и институционального антикризисного управления. В сб. Наука сегодня: вызовы и решения: материалы Международной научно-практической конференции (с. 47–50). Вологда: ООО «Маркер». EDN: VJALOJ

9. Быков, А. А. (2006). Целевые критерии превентивного антикризисного управления в бизнес-системах. Белорусский экономический журнал, 2, 64–75. EDN: WZZGWT

10. Вишневская, О. В. (2008). Антикризисное управление предприятием: к разработке модели превентивного механизма идентификации финансовых состояний. Менеджмент и бизнес-администрирование, 3, 152–161. EDN: PETMUT

11. Гаджиагаев, С. А., Джабраилов, З. Р., Цинпаева, Ф. С. (2021). Институциональные вызовы развития цифровой экономики в России. Экономика и предпринимательство, 7(132), 332–334. EDN: MYINKW. DOI: 10.34925/EIP.2021.132.7.057

12. Дончевская, Л. В., Каменский, А. Ю., Фролова, О. В. (2021). Институциональные вызовы в проблематике обеспечения экономической безопасности общества. Russian Economic Bulletin, 4(5), 277–283. EDN: IUSPME

13. Дюжилова, О. М. (2012). Антикризисное управление как рестабилизационная фаза системного преобразования предприятия. Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы, 1–2, 64–67. EDN: RYYDRJ

14. Егоров, С. О. (2024). Инструменты реализации стратегии антикризисного управления предприятием. Вестник Академии знаний, 3(62), 758–760. EDN: FSZHOD

15. Ефремов, А. (2024). Эволюция институционального механизма цифровизации управления АПК Республики Беларусь в контексте новых вызовов. Аграрная экономика, 5(348), 17–27. EDN: XRDGBA. DOI: 10.29235/1818-9806-2024-5-17-27

16. Жамалетдинова, А. А., Кокурин, Д. И. (2019). Особенности превентивного антикризисного управления на предприятиях. В сб. Инвестиции, строительство, недвижимость как драйверы социально-экономического развития территории и повышения качества жизни населения: материалы IX Международной научно-практической конференции (с. 150–156). Томск: Томский государственный архитектурно-строительный университет. EDN: HUKMSH

17. Имамвердиева, М. И. (2021). Система факторов формирования устойчивого развития промышленных предприятий. Креативная экономика, 15(8), 3283–3294. EDN: NYRKDT. DOI: 10.18334/ce.15.8.113143

18. Иншаков, О. В., Фролов, Д. П. (2010). Эволюционная перспектива экономического институционализма. Вопросы экономики, 9, 63–77. EDN: MTVUOD. DOI: 10.32609/0042-8736-2010-9-63-77

19. Иншакова, Е. И. (2020). Формирование экосистемы цифровой экономики Российской Федерации: институциональный аспект. Вестник Волгоградского гос. университета. Экономика, 22(4), 5–17. EDN: CKIQKR. DOI: 10.15688/ek.jvolsu.2020.4.1

20. Колбасенко, О. Е., Лепчук, А. А. (2014). Превентивное антикризисное управление как инструмент профилактики кризисной ситуации на предприятии. Наука и общество, 1(16), 113–118. EDN: RLTOVW

21. Кондратьева, К. В. (2014). Состояние и проблемы развития антикризисного управления на предприятиях промышленности. Вестник Пермского университета, 4, 99–107. EDN: TCRULF

22. Кособуцкая, А. Ю., Канапухин, П. А., Трещевский, Ю. И., Макетче, Ф. К. (2023). Оценка перспективности антисанкционных мер на макро- и мезоуровнях: теоретический и экспертный подходы. Теоретическая экономика, 4(100), 63–78. EDN: UWLRCU

23. Кучумов, А. В., Богров, И. В. (2024). Проектный подход как инновационная форма организации антикризисного управления компанией. Технико-технологические проблемы сервиса, 3(69), 85–89. EDN: XBBAYA

24. Малкина, М. Ю., Балакин, Р. В. (2024). Тенденции развития Российской экономики в период новых антироссийских санкций. Russian Journal of Economics and Law, 18(2), 287–313. EDN: UOTQRV. DOI: 10.21202/2782-2923.2024.2.287-313

25. Манушин, Д. В. (2015). Обзор и уточнение понятия «антикризисное управление макроэкономикой». Финансовая аналитика: проблемы и решения, 37, 51–64. EDN: ULKFML

26. Манушин, Д. В. (2016). Новый взгляд на понятие и особенности экономических противоречий. Инновации, 10, 74–85. EDN: ZCHVGN

27. Манушин, Д. В. (2020). Оценка и совершенствование антикризисных планов в России и мире в условиях пандемии COVID-19. Специфика управления кризисом в государстве. Актуальные проблемы экономики и права, 14(4), 697–732. EDN: WSPPXB. DOI: 10.21202/1993-047X.14.2020.4.697-732

28. Манушин, Д. В. (2021). Новый взгляд на понятия макроэкономический и экономический кризис: общий, приоритетный и институциональный подход. Финансы и кредит, 27(10), 2282–2313. EDN: SVPQJU. DOI: 10.24891/fc.27.10.2282

29. Манушин, Д. В. (2023). Антисанкционная и санкционная экономическая политика России 2022–2025. Часть 1: Анализ и прогноз управления антироссийскими санкциями. Russian Journal of Economics and Law, 17(4), 775–799. EDN: ZROIEW. DOI: 10.21202/2782-2923.2023.3.775-799

30. Манушин, Д. В. (2024а). Антисанкционная и санкционная экономическая политика России 2022–2025. Часть 2: Последствия войны санкций, управление изменениями, уточнение понятий исследования. Russian Journal of Economics and Law, 18(1), 36–69. EDN: OTFHYP. DOI: 10.21202/2782-2923.2024.1.36-69

31. Манушин, Д. В. (2024b). Антисанкционная и санкционная экономическая политика России 2022–2025. Часть 3: анализ антикризисных мер, управление российскими санкциями и антисанкциями. Russian Journal of Economics and Law, 18(2), 332–368. EDN: RDSWYW. DOI: 10.21202/2782-2923.2024.2.332-368

32. Неверов, А. В. (2009). Особенности формирования модели превентивного антикризисного управления промышленным предприятием. Российское предпринимательство, 10-2.

33. Нестерова, О. С. (2019). Развитие превентивного антикризисного инструментария корпоративного управления: дис. … канд. экон. наук. EDN: FAYFYM

34. Никитенко, В. Г. (2013). Понятие антикризисного управления в работах российских и зарубежных авторов. Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук, 5, 178–180. EDN: RAFPPH

35. Оборин, М. С., Мартиросян, М. Р. (2021). Банкротство как риск и инструмент превентивного реагирования в предпринимательской деятельности. Интеллект. Инновации. Инвестиции, 3, 35–47. EDN: FHWVCE. DOI: 10.25198/2077-7175-2021-3-35

36. Овчаренко, Р. К., Халамбашян, Е. В. (2024). Антикризисное управление отечественными предприятиями в условиях неопределенности. Государственное и муниципальное управление. Ученые записки, 1, 67–75. EDN: ZNRLHM. DOI: 10.22394/2079-1690-2024-1-1-67-75

37. Перевозникова, Е. В., Святенко В. А. (2023). Анализ диаметрально противоположной целевой направленности антикризисного управления и обычного управления. Сборник научных работ серии «Экономика», 31, 145–156. EDN: OHHLTY.

38. Плотников, В. А., Жигунов, В. П. (2014). Институты и их влияние на экономический рост. Известия Юго-Западного государственного университета, 5, 170–178. EDN: TCUFZN

39. Поленов, Н. А. (2023). Российская практика применения превентивного антикризисного управления. Экономика: вчера, сегодня, завтра, 13(3-1), 234–241. EDN: BQQUVP. DOI: 10.34670/AR.2023.67.99.025

40. Пудовкина, О. Е., Богданов, А. Д. (2023). Институциональные формы поддержки предпринимательства в условиях глобальных вызовов. Проблемы развития предприятий: теория и практика, 1, 54–59. EDN: ZTRZVM. DOI: 10.46554/PEDTR-22-2023-1-pp.54

41. Рыков, И. Ю. (2016). Использование методов кластерного анализа финансовых показателей деятельности организации в превентивном антикризисном управлении. Вестник Российского университета кооперации, 3, 83–87. EDN: XGRRYH

42. Рыков, И. Ю. (2017). Теоретико-методические подходы к определению текущего этапа развития организации и предпосылок к переходным периодам в превентивном антикризисном управлении. Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика, 1(47), 125–130. EDN: YIONKZ

43. Рыльщикова, С. А., Мерзликина, Г. С., Дубинина, Н. А. (2018). Организационные инновации как «новый старый» инструмент превентивного антикризисного управления предприятием: региональный аспект. Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика, 3, 78–88. EDN: UZCMVE. DOI: 10.24143/2073-5537-2018-3-78-88

44. Ряховская, А. Н., Кован, С. Е. (2013). Трансформация антикризисного управления в современных экономических условиях. Эффективное антикризисное управление, 5(80), 62–73. EDN: RRURML

45. Ряховская, А. Н., Кован, С. Е. (ред.) (2024). Антикризисное управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса: монография. Москва: ИНФРА-М.

46. Сударева, А. А., Волков, Л. В. (2021). Превентивное антикризисное управление: определение, особенности, задачи и инструменты. Стратегии бизнеса, 9(7), 225–228. EDN: ZQBPFX. DOI: 10.17747/2311-7184-2021-7-225-228

47. Третьяков, О. В. (2022). Формирование информационной системы антикризисного мышления топ-менеджеров компаний как элемента культуры превентивного антикризисного управления. Евразийское пространство: экономика, право, общество, 4, 52–59. EDN: NPPRIO

48. Устинова, К. А. (2020). Теоретические основы исследования институциональных факторов экономического развития. Журнал экономической теории, 17(1), 187–197. EDN: LKWFJU. DOI: 10.31063/2073-6517/2020.17-1.15

49. Чернов, А. М., Бобылева, А. С. (2023). Анализ факторов внутренней и внешней среды организации в контексте разработки системы антикризисного управления и финансовой политики организации. Modern Economy Success, 2, 332–337. EDN: YPDTQO

50. Чернякова, М. М. (2022). Институциональные предпосылки государственного регулирования агропромышленного комплекса в условиях цифровизации. В сб. Современные тренды экономического развития. Национальные цели и приоритеты: материалы конференции (с. 41–46). Новосибирск: Сибирский институт управления. EDN: ETDZNC

51. Чехонин, Н. Ю. (2022).Уточнение понятия «институциональное антикризисное управление регионом». Russian Journal of Economics and Law, 16(4), 677–701. EDN: ACEQXC. DOI: 10.21202/2782-2923.2022.4.677-701

52. Чэнь, Г. (2024). Антикризисное управление компанией в современных условиях. Экономика и социум, 6-1(121), 1466–1470. EDN: GELUCU

53. Шабанова, Л. Б., Таишева, Г. Р., Еникеев, Ш. И. и др. (2023). Антикризисное управление в современной национальной и региональной экономике. Казань: Издательство «Познание» КИУ.

54. Шенягин, В. П. (2014). Механизм и инструментарий превентивного антикризисного управления. Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право, 21(144), 67–81. EDN: TLCQNX

55. Alchian, A., & Demsetz, H. (1972). Production, information costs, and economic organization. The American Economic Review, 62(5), 777–795.

56. Bernstein, J. (2004). The 10 Steps of Crisis Communications. Crisis Response, prevention, planning and, Training, 106.

57. Coase, R. (1937). The nature of the firm. Economica, 4, 386–405. https://doi.org/10.1111/j.1468-0335.1937.tb00002.x

58. Coombs, W. T. (2007). Crisis management and communications. Institute for public relations.

59. Golubev, A. (2024). Evolution of anti-crisis management of the organization in modern conditions. Journal of Regional and International Competitiveness, 5(2), 48–56. EDN: DPJCFH. DOI: 10.52957/2782-1927-2024-5-2-48-56

60. Jaques, T. (2010). Reshaping crisis management: The challenge for organizational design. Organization Development Journal, 28(1), 9.

61. Kash, T. J., & Darling, J. R. (1998). Crisis management: prevention, diagnosis and intervention. Leadership & Organization Development Journal, 19(4), 179–186. EDN: EBFNEF. DOI: 10.1108/01437739810217151

62. Littlejohn, R. F. (1983). Crisis management: A team approach (AMA management briefing). AMA Membership Publications Division, American Management Associations.

63. Marinova-Stoyanova, M. (2024). A model for strategic preventive anti-crisis management in transport companies. AIP Conference Proceedings, 3104, 020013. https://doi.org/10.1063/5.0199841

64. Mikušová, M., & Horváthová, P. (2019). Prepared for a crisis? Basic elements of crisis management in an organization. Economic research-Ekonomska istraživanja, 32(1), 1844–1868.

65. Patterson, B. (1993). Crises impact on reputation management. Public Relations Journal, 49(11), 47–48.

66. Petroia, A., & Suvorova, I. (2024). Improvement of Anti-Crisis Management System of An Enterprise. https://doi.org/10.2139/ssrn.4940653

67. Rusanova, E. S. (2024). The influence of the institutional factor on business processes in the field of construction production. Техноэкономика, 3(1(8)), 81–90. EDN: HHOBFV. DOI: 10.57809/2024.3.1.8.8

68. Valackiene, A. (2010). Efficient corporate communication: decisions in crisis management. Engineering Economics, 66(1).

69. Warschauer, M. (2003). Technology and Social Inclusion: Rethinking the Digital Divide. Political Science. The MIT Press. EDN: QODFEH. DOI: 10.7551/MITPRESS/6699.001.0001

70. Williamson, O. (1975). Markets and hierarchies: analysis and antitrust implications. NewYork: Free Press.